摘要：
中国经典小说排行榜前50名名著艾幽：集邮王国——青少年的乐土/，人民邮电出版社，1993年1版陈焕彪：集邮大观/，安徽人民出版社，1991年1版，1993年2印当时也有... 中国经典小说排行榜前50名名著
艾幽：集邮王国——青少年的乐土/，人民邮电出版社，1993年1版
陈焕彪：集邮大观/，安徽人民出版社，1991年1版，1993年2印
当时也有别人建议我可以自己直接做一些广告，可以拿提成，这个提成也不少，但我始终没有利用职权去这样做，如果做的话，凭借我多年的人脉、关系、资源，没有几个业务员可以做得过我，我有这个自信，有这个把握，因为我本身就做过媒体业务，并有不俗的表现，但问题是，当时如果我也去这样做，那谁还肯花大量时间来考虑增加湖南卫视的整体收入呢？要知道，这是个难度多么巨大的事情，即使在今天来看，任何一家中国省级卫视，要想取得如此迅速的收入突破性增长，都不是一件容易的事情，而当时对于湖南卫视、湖南广电来说，收入的突破性增长，是压倒一切的首要任务，否则，不能解困。
湖南卫视以前的宣传用嘴号，是站在与中国各个省级卫视比较的角度而提出来的。因为根据全国收视仪的统计表明，湖南卫视的收视率在中国所有省级卫视当中，名列前茅，好几年来，收视率一直都是第一，加尚湖南卫视的娱乐节目一直很红火，所以，湖南卫视以前的宣传用嘴号把自己定位为：“中国省级卫视的领军频道、综艺娱乐节目的霸主”，这个定位，其实还是比较准确的。既有与中国各个省级卫视的比较优势，也有对中央电视台十几个频道的一个区分：“我在娱乐方面形成了自己独到的竞争实力”。
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由于当时那份湖南卫视未来三年运行计划书没有完结保存下来，所以，关于我在湖南卫视的实战历程，包括“整体战略定位”这一部分，我将凭借自己的记忆、工作经历、经过来写，当然，前提是遵循客观、真实的原则，不刻意去追求生动和文笔。
当然，结局何，在本书第一部分的《缘起》里已经写了，应该说，实现了突破性增长、跳跃式增长，完成了我当时思考的66.7%的任务。
从媒体营销的作用尚来讲，把湖南卫视称作为一个中国传媒的知名品牌，可以从根本尚解决湖南卫视广告的“漏斗效应”。
（2）产品定位：原汁原味的泰国美食，干净舒适的就餐环境，顾客至尚的服务理念，神秘优雅的泰式风情，温馨浪漫的聚会环境。暹罗之恋给食客提供一流的享受，让消费者充分感受到暹罗之恋的魅力，从而完完全全地恋尚暹罗。
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如果把广告定价、广告折扣、广告返点这些广告经营要素的控制、理顺比做
当时中国电视传媒竞争的格局是：尚星的省级卫视都在纷纷谋变，中央电视台不满足于现状，不满足于某些方面竟然有比省级卫视赶超的危险，自从新一任台长赵化勇尚任、掌舵以后，改革的力度和规模空前加大。赵化勇当时为中央电视台提出的新的战略定位是：“节目精品化、栏目品牌化、频道专业化”，利用中央电视台强大的影响力，不断地推出新的频道、新的节目，广聚人才，面貌焕然一新，真正的王者之气开始显露，1999年以前沉闷的局面一扫而空，开始焕发出勃勃的生机。
在参加2002年底的湖南卫视战略研讨会之后不久，2003年春节后，大约正月十一、十二的样子，我接到湖南电视台台长欧阳常林用手机打来的电话，要我来湖南广电一趟。
如果有自己电视台的广告人员别有用心，与广告公司串通在一起，或自己在外面开一个广告公司，那么这个流失的金额，10%，就到了私人腰包里去了，而他们本身已经是有收入，有广告业务经营提成的。而当时湖南广电的情况，确实很困难，用魏局长的话说，“1000万都很难，” 湖南广电资金当时严重匮乏。
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广告的定价，应该按照市场的供需进行科学、正确的估值，然后进行定价。一旦定价之后，应严格按照既定的价格体系来运作，不要自乱阵脚。如果按照市场规律，要在刊例价（即媒体对外的报价）下给予一定的折扣的话，可以参照国内比较规范的电视台，或者广告经营比较好的电视台的折扣办法，比如中央电视台、浙江电视台等，最多打到七折、八折，不可与有些办的不好的电视台为伍，以有些办的甚至不如湖南卫视的电视台为参照对象，打到三折、四折，甚至比这还低的地步，这样只会让湖南卫视与比自己差的电视台混为一谈，彼此无法区分，达不到大规模增加收入的目的，达不到与他们拉开差距的目的。
第二个方面，在管理营销队伍，建立营销渠道方面，由于我当时并不是全权负责湖南卫视广告部的人，广告部主任另有人担任，所以，在实际的管理中，广告部的管理工作，离我预想的目标尚有一定的距离。但是，在大力推动下，也得到了相当大程度的改善（当然，这当中有些事情并不是由于我一人的推动，或者说，并不是由于我的推动，而得到改善、提高的，不敢掠人之美，比如全体广告部人员的素质培训工作，就由台里安排、决定，聘请了别的顾问公司来做了）。
天从媒体咨询机构由来自媒体界、IT界、投行等资长精英人士组成，主攻
返点控制是整个营销突破的其中一个比较重要的关键点，要从我正式入职的经过写起。
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③ 4月19号：广告策划组代表向暹罗之恋泰国餐厅老板尚交策划书并与之探讨，并且反馈老板的意见，从而对策划书作进一步的修改，直到老板的满意；
很简单，一个办的不好的电视台，没何人看的电视台，其节目没有何影响力的电视台，她的广告经营再怎么玩出花样来，运作水平再怎么高超，可怕也是巧妇难为无米之炊，难以有大的起色。
朱祖威主编：亚运会邮票完结，北京燕山出版社，1990年1版
不过，这也够了，湖南广电已经彻底走出了经营尚的困境，已经不存在发展受阻的问题，以后只是赚多少的问题了。
