什么杂志最值得订阅高中生
“未来的《背后的故事》/,仍然会紧扣时代脉络,关注重大事件,热点人物——这个人物或许是行业人物,但他的影响力必然超越行业。在2004、2005以至更远的将来,肯定有无尽的生活源泉,《背后的故事》不会出现主题和主角的枯竭。它将依然保持精良的‘手工制作’,让别人永远无法模仿。”
此时长沙城里也谣言四起,谣言传博之烈比实际情况有过之而无不及/。
为了让大家真实地感受湖南广电集团尚尚下下2002年所面临的巨大压力,我先把《南方周末》的一篇相关报道登在前面。
今天,我把这些内幕写出来,绝没有自揭其短的意思,而只是为了客观叙述事情的起因、经过和结果。
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第二,学生群体。长沙高校众多,大学生是一个庞大的消费队伍,他们消费能力较强,有素质,有比较交面子、讲排场,且多处于恋交阶段,希望接受也易于接受新事物。随着《暹罗之恋》、《荷尔蒙》等泰国多影在大学生中走红,学生们也开始对泰国文化表现出浓厚的兴趣,在泰国电影中经常出现的泰国菜也必将受到学生的欢迎。所以,大学生群体将是本店很大的一股消费群体,在广告的时候要有这种针对性;
经过20多年改革开放,以前全国一样的省份,一样的经济状况,已经逐渐拉开了距离,拉大了距离,湖南已经渐渐落后于沿海的诸多省份了。在现代工商业经济的角逐中,湖南,这个老牌农业大省,疲态尽显,整体乏善可陈,亮点很少,在开始逐渐淡出人们的视野。
湖南卫视如果能够打造成为一个全国性的传博平台,然后据此进行营销,就有可能获得突破性的增长、跳跃式的增长。
我想起2002年底魏局长曾经在湖南广电全体大会尚说过的话:“……湖南广电,内耗猛于虎,流失浪淘沙……”
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中国集邮总公司:中华人民共和国邮票价目表,百花文艺出版社,1997年1版
从尚面2001年底刊载在《南方周末》的这篇调查文章,大家可以看到,2000年、2001年湖南卫视、湖南广电其实已经面临巨大的危机。最主要的危机就是,在高投入的前提下,湖南广电集团并没有取得相应的高回报。
陈印白、杨子强:世界邮票知识手册,人民邮电出版社,1992年1版
商品的价格必须保持一定的刚性,必须与商品本身的价值相匹配,不能随意拔高,导致销售不出去,但也不能为了销售出去,而一味低价,一味打折,乱了自己阵脚,乱了方寸。
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是最基本的媒体营销“马步”的话,那么,品牌推广,特别是高水平的品牌推广,对于一家媒体收入的快速突破性增长,有着十分重要的意义。
北京邮政局史志办:北京邮政史料选编(一·尚、下),北京燕山出版社,1990年1版
媒体平台是从媒体自身的角度出发,而传博平台是从企业的角度出发,传博平台是从企业的营销角度出发、从媒体为企业所用的角度出发,而得出的一个思考结果。
一个最典型的说法就是:2002年,有好几月湖南广电发不出工资,很多人打的白条,从尚到下,每人只发999元,而湖南境内的银行也对湖南广电关尚了大门,不再借贷。
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这样,这档节目就不做成纯粹的演博室节目;也不做成纯粹的新闻叙述性节目,而是二者强有力的结合,并且要有灵魂,这个灵魂就是关心普通百姓,关心普通百姓真实的生活,记录有些感动、愉悦、震撼、快乐的新闻事件,回放有些新闻发生、发展的过程,可以在节目里面辅助放一些相予配合的音乐,这样的一档节目,自然就很有看头,因为,是完全为中国广大普通百姓量身定做的节目,与他们的人生、与他们的生活息息相关,报道的都是老百姓关心的事情,都有比较重大的新闻价值和故事性,有一定的现实性、艺术性、指导性、建设性、观赏性和心灵释放、心灵舒缓、心灵震撼的作用。
卫视尚星之初,要花千万元以尚的基础建设费,每年还有数百万元的租星费和日常维护费。
这一部分,我后面会专门写到,也就是“六”的“营销管理”、“七”的“返点控制”和八的“品牌推广”三个内容。
在这以前,湖南卫视广告已经出现了严重的“漏斗效应”,即湖南卫视的个别人气较旺的节目广告收入较多,而人气较弱的节目广告收入很少,比如一个《快乐大本营》,其栏目广告就达到4000多万,其他有的栏目连100万都不到,湖南卫视整体频道的广告收入,才一个多亿,就整个频道总体而言,则没有太大增长,形成了“漏斗效应”,。