摘要：
读书小报简单又漂亮三年级下册作，去吸纳全国的广告，才有可能为收入的突破性增长打下一个基础/。(八)利用广博、电视、电影、报刊等大众传博媒介对商品作虚假宣传的；当时也... 读书小报简单又漂亮三年级下册
作，去吸纳全国的广告，才有可能为收入的突破性增长打下一个基础/。
(八)利用广博、电视、电影、报刊等大众传博媒介对商品作虚假宣传的；
当时也有别人建议我可以自己直接做一些广告，可以拿提成，这个提成也不少，但我始终没有利用职权去这样做，如果做的话，凭借我多年的人脉、关系、资源，没有几个业务员可以做得过我，我有这个自信，有这个把握，因为我本身就做过媒体业务，并有不俗的表现，但问题是，当时如果我也去这样做，那谁还肯花大量时间来考虑增加湖南卫视的整体收入呢/？要知道，这是个难度多么巨大的事情，即使在今天来看，任何一家中国省级卫视，要想取得如此迅速的收入突破性增长，都不是一件容易的事情，而当时对于湖南卫视、湖南广电来说，收入的突破性增长，是压倒一切的首要任务，否则，不能解困。
但是，这个宣传用嘴号有一个明显不太好的地方，就是名称太长，“中国省级卫视的领军频道”和“综艺娱乐节目的霸主”，这两个用嘴号单独使用，都不足以体现湖南卫视的全部特点，也不能够全部体现湖南卫视的广告价值；而如果连在一起，人们说出来都要好长一段时间，比较费神费力。而且，比较冲，“领军”、“霸主”，都是不给别人一点面子的词汇，“同行是冤家”，容易引起全国电视同行的攻击和不满。
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应该说，湖南卫视一度比其他任何省级卫视都更近地接近了这个目标。但现在看来似乎又越来越远了——内部报告承认，“卫视在部分大城市收视率出现较大幅度下降”。
造成为这一切被动局面的主因——“内耗”和“流失”，本不应该发生。
我入职湖南卫视广告部以后，看到当时这样的情形，我心里暗暗叫苦。但又不能够明白说出来，说这不好，那不好。
媒体的突破性增长，就更是一个缺乏专门研究的领域，没有人去做过这样的研究，用科学的方法去研究，并在实践中给予检验、证明。
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在客户服务方面，也很重要的一条是，要把广告代理公司也应看做是我们的客户，不能去抢夺广告公司的代理业务。
其实，这些内幕，也是我离开湖南广电后，才听说的，当时并不知晓。
来自湖南电视台的一份内部报告显示：其旗舰湖南卫视2000年创收2.4亿元，实际到账1.9亿元，而支出高达2.3亿元——也就是说，领一时风气之先的湖南卫视已出现严重的收支不平衡。
就是说，企业做全国市场的营销，一般会选择全国性的传博平台，否则，他们会选择区域性的传博平台，如城市电视台、都市报等。企业的营销是一个经济行为，一切经济行为都必须讲究投资回报率，以最小的投入获取最大的回报，否则企业就完蛋了。
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华北交通邮政史料整理组：华北解放区交通邮政史料汇编（晋绥边区卷），人民邮电出版社，1993年1版
当然，这些问都不是一朝一夕所能够解决得了，必须一步一步慢慢来。应该说，在我在湖南卫视任职的时候，这些问题都得到台里领导、广告部同仁们一定程度的认同，也得到了一定程度的改善，为广告收入的大幅度增长，奠定了一定的基础。
“暹罗之恋泰国餐厅”纯属本人虚构，本策划杀出现的菜品、套餐系列也是本人根据对泰国菜和泰国文化的了解自创出来的，开一家自己的泰国餐厅一直也是本人的理想。
魏文彬（湖南广电局党组工、局长）：这是一个大气、令人震撼和感动的节目。
