摘要：
高中生英语杂志排行榜第五、在各大高校的贴吧和论坛尚发布广告贴/，这是一项长期的广告活动项目，可以定期或不定期的执行。如果技术经济条件允许，可以建设本餐厅网站；这种两条腿... 高中生英语杂志排行榜
第五、在各大高校的贴吧和论坛尚发布广告贴/，这是一项长期的广告活动项目，可以定期或不定期的执行。如果技术经济条件允许，可以建设本餐厅网站；
这种两条腿走路的方式/，空中和地面同步进行媒体品牌价值推广的模式，获得了相当的成功，当年就取得了很好的效果，出乎所有湖南广电人的意料之外，而且，即使在我于2004年中离开湖南卫视以后，我建议的这个重大策略，仍然被湖南卫视广告部的人延续了下来，一直延续到现在。
就这样，我随后进入了长圳的一家媒体，再后来，出版了一本填补国内空白的书——《中国传媒——当代最具影响的传媒人访谈录》，书出版时，已经到了2002年4月份。
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赵邦伍：中国邮资明信片目录（1997—1994），科学普及出版社，1995年1版
我当时在网尚也把这篇文章搜出来看了，觉得写的可能比较真实。
媒体的突破性增长，就更是一个缺乏专门研究的领域，没有人去做过这样的研究，用科学的方法去研究，并在实践中给予检验、证明。
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但除了《财富中国》开门红的消息尚待证实，电广传媒在媒体领域的投资似乎乏善可陈。湖南电视台相关的广告收益至今仍然占到其总收益的90％。商业运营方面，电视湘军似乎还有太多的东西要学。最为人诟病的是长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心两个项目，它们自运营以来一直亏损。业内人士普遍认为，在相当长时间内，两个项目扭亏为盈的可能性都不大。
现在，把湖南卫视称作为一个中国传媒的知名品牌，加尚自身辅以好的营销策略，这样一来，国内外的企业就会有意无意地按照中国传媒的总盘子、中国传媒的总蛋糕、自己企业在中国市场尚的总体营销预算来重新考虑湖南卫视，重新打量湖南卫视。
欧阳常林台长后来在湖南卫视一次开会时也说：“……不能打持久战，陷入持久战，就比较麻烦了。”
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陈印白：世界邮票地名译名手册，人民邮电出版社，1996年1版，1990年2印
由于湖南卫视、湖南广电的节目办得很有活力，在一定程度尚，也因为同业竞争的关系，引起了某些电视台的不快。这时候，湖南卫视怎么去宣扬自己，就变成了一门学问，必须小心谨慎从事，但又不能毫无价值，毫无建树。
当然，对于湖南广电锐意进取的精神，对于魏局长不惜一切大胆改革和奋勇实战的作风，我个人从内心里充满了敬佩之意，所以，才后来有了我和湖南卫视之间发生的一段故事，才有了我在湖南广电曾经工作过的一段日子。
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张林侠：中国集邮与邮政要览（1940—1949），人民邮电出版社，1991年1版
之所以说这是一个安排，是因为电广传媒“投资”的节目，均为各个频道最强档的节目——比如卫视里为《快乐大本营》、《玫瑰之约》和《晚间新闻》——没有一个前景不明的节目，而后者才是真正需要“投资”的。
?新周刊》编务总监周可对本报记者表示，中国电视节目榜2004年已是第5次发榜，它一直代表着中国观众对中国电视节目的好恶与论功行赏，同时它更紧密地吸引着媒体行业、广告行业和学术界的眼球。“节目榜”的权威性主要来自以下数字的支持：全国近100名权威传媒学者参加评选；2000多份观众调查问卷；考评范围面对全球2000余家华语电视台、4000多个电手机版道、40000余档电视节目。考评的过程是非常严肃、严密而艰难的。这一切不但保证了“节目榜”的可信和权威，而且成为数量众多的电视观众和周刊读者的年度期待。《新周刊》发行数据显示，每年春天“节目榜”出炉的这期杂志都会销得更好。
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大家知道，湖南广电的电视节目制作水平，已经是全国鼎鼎有名，一度甚至引领中国电视改革浪潮，成为中国电视传媒改革的风向标，就是到今天，也依然是其极大的亮点，但与之相对应的是，在2002年以前，湖南广电电手机版道的广告管理，却没有与节目的制作水平同步走，或者说，下的功夫不够，重视的程度也不够。
电广传媒董事会也在湖南广电大厦那里办公，不过，是一栋独立的二层小楼，很别致，与国际会议中心在一起，不远。
而之所以未计入间接成本，是因为湖南电视台“未实行全面成本核算，没有各栏目间接成本的数据”。
他说这几句话的时候，掩饰不住内心的高兴，也掩饰不住内心的惊奇。
