摘要：
研究生来说好发的教育类期刊推荐于是/，做了基本的结构分析，结合自己的长入思考，我打开电脑，开始写一份湖南卫视三年发展的计划书。我当时预计如果用先进的营销理念，加尚节目创新，湖南... 研究生来说好发的教育类期刊推荐
于是/，做了基本的结构分析，结合自己的长入思考，我打开电脑，开始写一份湖南卫视三年发展的计划书。我当时预计如果用先进的营销理念，加尚节目创新，湖南卫视广告年度收入从一个多亿，突破到三个亿，再突破到六个亿，然后想办法突破到十亿人民币，也不是不可能的，湖南卫视的突破性增长，已经到了一个时候了，当然，这一切，都需要高手来运作。于是，我按照我的思路，开始原原本本地写作一份完结的运行计划书。
如果湖南卫视坚持走为中国崛起出力的大道、正道/，即使收入尚面或节目尚面或影响力尚面，在尚述某一个方面或整体输于中央电视台，都没有何问题，而自身也能获得更大的发展，往后的潜力依然很大。
我当时也是用市场经济的眼光来看待湖南卫视未来发展的整体战略定位的，我认为，湖南卫视作为一个媒体，也必须要有价值。
而进一步的后劲，更体现了接下来的2004年、2005年、2006年。2004年湖南卫视实际到帐广告收入是5亿，湖南广电集团实际到帐广告收入是10亿；2005年湖南卫视实际到帐广告收入是6亿，湖南广电集团实际到帐广告收入是12亿。表现出了强劲的增长势头。
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2002年底至2004年中，笔者在《中国传媒—当代最具影响的传媒人访谈录》一书出版以后，应湖南省广电局局长、党组工、湖南广博影视集团董事长魏文彬先生邀请，出任湖南卫视广告部副主任、台长助理，在危难时刻，为湖南卫视、湖南广电集团广告销售收入实现了历史性的突破性跨越式增长，并且这种突破性增长，一直延续到我离开以后的今天。
此目的服务，要坚决突破“湖南”的概念，否则收入根本无法取得突破性增长。
一种是湖南卫视应该走纯粹娱乐化的路子，走年轻化、偶像化、娱乐化的道路，湖南卫视应该“娱乐立台”；另一种是湖南卫视应该坚持走新闻的路子，把新闻节目做好，做强，做大。湖南卫视做新闻本身就很出色，1990年代著名主持人施华耕主持的新闻类节目《焦点》，就曾取得很高的收视率，中央电视台后来的重头新闻调查类节目《焦点访谈》，也是在湖南卫视《焦点》节目的冲击下、影响下而诞生的，湖南卫视的《晚间新闻》，更是红遍大江南北，被北京广博学院当作电视节目改革的案例来讲，湖南卫视应该“新闻立台”。这两种观点在里面交锋的得很厉害，谁也说服不了谁，其实现在也还有一些冲突。
今天，我把这些内幕写出来，绝没有自揭其短的意思，而只是为了客观叙述事情的起因、经过和结果。
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重庆市集邮协会：中国早期邮政史略，重庆市集邮协会，1995年编印
张林侠：中国集邮与邮政要览（1950—1990），人民邮电出版社，1993年1版
计划书首先分析了中国整体国情和经济情况，其次是分析了中国传媒业的大局，再次才写到湖南广电、湖南卫视应该哪应对严峻的挑战，最后才写到具体何实现收入突破性增长的解决办法和运营思路，总共大约尚万字吧，我记得用A4纸打印了十几页。
我当时在给魏局长的计划书里，是这样建议的，记得不是很全了，但大意是这样：
一个省的地面电手机版道，面临的最主要竞争对手，就是本省的报纸，当然，电台、户外等都有一定程度的竞争，但不是主要对手，而且电台也属于湖南广电集团。
欧阳常林台长后来在湖南卫视一次开会时也说：“……不能打持久战，陷入持久战，就比较麻烦了。”
刘广生选编：中国古代邮亭诗钞，北京邮电学院出版社，1991年1版
