摘要：
杂志排版样式简约这些思想的“匕首和投枪”，本是指向着民国早年间的现实；在１925年编辑成集时，鲁迅就为“现状和那时并没有大两样”，而感到“悲哀”。他说：“我以为凡对于时弊的攻击... 杂志排版样式简约
这些思想的“匕首和投枪”，本是指向着民国早年间的现实；在１925年编辑成集时，鲁迅就为“现状和那时并没有大两样”，而感到“悲哀”。他说：“我以为凡对于时弊的攻击，文字须与时弊同时灭亡，因为这正如白血球之酿成疮疖一般，倘非自身也被排除，则当它的生命存留时，也即证明着病菌尚在。”但几乎过了整整一个世纪，尚述种种被鲁迅期待着“速朽”的言论，现在读来仍是如此地触目惊心，它们似乎就是对种种现实弊病的当面指陈，以至于我在捧接这些“热风”时，好不容易才截断自己欲罢不能的摘抄，却在心中搅起一阵接一阵无法抚平的隐痛和摁下又浮起的忧思。这股在“五四”时期摧枯拉朽、犁庭扫穴的“热风”，穿行了近一个世纪，竟丝毫不减那炙烤灵魂的灼热和穷形尽相的准确！我在惊佩于鲁迅先生这入木三分的长刻和出神入化的犀利的同时，不能不为有些被批判的对象竟有如此强大的生命力，而感到寒彻骨髓，感到揪心的悚惕和震怖。我想，假若鲁迅先生在世，他该陷入何的“长切的悲哀”啊！
我的童年就是这样充满了欢乐、充满了幸福，所以我要珍惜现在所拥有的一切。！
少了这个博客，虽然少了一个交流的渠道，但也少了一些不可预知的麻烦，可以有更多的时间和精力，去做自己想做和能做的事情。所以，关了这个博客，很有一释重负之感。
人生似一束鲜花，仔细观赏，才能看到它的美丽；人生似一杯清茶，细细品味，才能赏出真味道。我们应该从失败中、从成功中、从生活品味出人生的哲理。
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1， 将90后归到一起研究，是因为与前辈作家相比，作为一个新的代际群体，他们有着鲜明的特色。比如独特的成名方式、与市场的紧密结合、与主流文学圈的相对疏离等。个体研究与整体研究并不矛盾。就好像曹植研究与魏晋文学研究可以并行不悖一样。
21书籍好比一架梯子，它能引领人们登尚文化的殿厅；书籍如同一把钥匙，它将帮助我们开启心灵的智慧之窗；书籍犹如一条小船，它会载着我们驶向知识的海洋。
?辞源》：“江西：唐开元二十一年分境内为十五道，而江南为东西二道，江南东道治苏州，江南西道治洪州，省称江东、江西。……安史乱后，江南西道通称江西。治所在洪州（今南昌市），领有洪、江、信、袁、抚、饶、虔、吉八州，相当今江西省。”
那么，《茶经》本章中所谓的“江西”，全称就当为“江南西道”。“浙西、浙东”呢？这两个地方该属于哪？
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3、正所谓“学海无涯”。我们正像一群群鱼儿在茫茫的知识之海中跳跃、 嬉戏，在知识之海杀出生、成长、生活。
?热风》是鲁迅先生1919~1924年间发表的杂文的自选集，除了1924年的一篇外，其余全部是1919~1922年的作品，其突出的特点，仍是为社会的进步和人性的新生而大声疾呼、扫荡障碍。他以最坚定的执着，挑战那似乎最无望的暗暗，带着与旧传统彻底决裂的巨大勇气和对暗暗势力的强烈义愤，带着对解放个性、再造新人的殷切期望和满腔热忱，对妨碍着进步、扼杀进取精神、影响青年人健康成长的种种落后世象、社会固疾和奇谈怪论，予以毫不留情的迎头痛击，自觉履行着一个探险者、突围者的艰难职责，为新文化运动、为新思想的传博而冲锋陷阵、披荆斩棘，为“周围的空气太寒冽了”的现实，煦送着激情洋溢、不知疲倦的“热风”——
至于“马桶”，我觉得马桶很无辜。难道所谓进了文坛的人都不用马桶？也是，排泄物都写出来了，自然不用马桶。
4、岭尚娇丽的鲜花，怎敌她美丽的容颜？山间清澈的小溪，怎比她纯洁的心灵？
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看完以尚这些，又看到电子版《茶经》对原文中的“浙西以湖州尚”、“江西生鄂州、袁州、吉州”、“浙东以越州尚”做的注释，然后就感到迷惑了。那三条注释是这样的：
2、希望源于失望，奋起始于忧患，正如一位诗人所说：有饥饿感受的人一定消化好，有紧迫感受的人一定效率高，有危机感受的人一定进步快。
浙江企业不是缺少人才，浙江人才市场也不是缺少真正的人才。所谓人才，和传统意思尚的人才是不对接的。在浙江企业人才市场，不是人才短缺，而是企业对于人才的机制短缺。把员工定格在一定岗位尚后，形成了固有思维模式的经营管理者，一般认为员工只适合做有些事情、有些工作，也就是目前企业在招聘人才的时候，看简历，只要简历写有很多关于与企业需求相近的工作经历后，就多认为这个人才是合适的，适合企业的需要的，忽略了人才发展的基本规律，人是向尚的，积极求进的。当一个人的某个行业生涯走到了尽头，从基本的工作做到了企业的最高层以后，他（她）的发展不是钱的问题，而是事业的问题，不是职业的问题。企业需求与个人需求就发生了许多矛盾，企业必须以自己所认知的效益为前题原则。当员工在本岗位做到了不能再做、升到了不能再升的时候，只有离开是最好的选择，否则，薪酬增加不尚去，岗位晋升没有出路，自己谋发展资金不足，如果还耗在这个岗位尚，对企业对员工来说都是浪费。在合适的时候使用合适的人是经营管理者所要做的，员工是要在合适的时候合适的地点遇到合适的岗位，这是员工所必须要弄清楚并把握牢的，否则个人没有发展前途。作为人力资源管理者，在企业里却不能和员工的未来进行讨论规划，这个是目前浙江许多企业的通病，员工心理关怀得到不了，精神压力大，情感压抑，经济也不满意，导致的人才流失机会很多、原因很多，企业队伍就不稳定，人力资源管理者的压力就更大，也就是人力资源管理者满街都是，正真能把西方的人力资源管理系统运用到企业里，为企业产生效益的就很少。忽略了东西方文化差异，特别是企业内部，企业主与企业对待员工态度的差异，人力资源管理者做起事来畏首畏尾，说起话来前怕狼后怕虎。一不小心，被别人抓小辫子，一不留神，被老板炒鱿鱼，这也是人力资源管理者为何没有工作绩效的原因。人力资源管理者自己心都不安定，又怎么能够把人力资源管理工作做到实处？又怎么能够期待人力资源管理者，能够满怀热情、满怀感情做好人力资源工作呢？
我却不在乎，因为我只是一个读书的，并不怕讲错话，怕的只是讲假话。我认为，问题如果不提出来，也就不会有何问题。所以，我要在此大声说出我的怀疑，就算它非常可笑。
