寻十几年前读者文摘尚的一篇文章这不仅仅是地方政府，而且在国有企业也往往是如此。新任的国有企业的老总，为了要表现自己，尚任伊始，总是要把前任的数字“水分”挤干，把“问题”暴露够，然后，自己再来一个“迅速扭转局面”。到他自己离任时，有的继任者往往也会如法炮制，数字从新一轮的“挤干”到新一轮的“发水”...